在他看来，门店受电商冲击是不可避免的，门店的租金也比较高，占传统中介的成本支出比较高。未来如果能在网络平台上提供更新更好的服务，从某种程度上讲，门店的数量会有所减少，但始终有存在的必要性。“门店始终都是一个宣传方式的载体，如果中介公司不开门店，完全靠网络平台宣传，我觉得那对于买卖双方信心的保障是大打折扣的。市民一方面用佣金来计算成本的高低，另一方面也会看一家中介公司在这个城市有没有一定的规模，如果这家中介公司门店太少，市民会担心把资金放在这家中介公司是否安全等”。
传统中介面对电商冲击应该如何转型？周峰认为，保证客户和房源的数量和有效程度至关重要，他说，中介本身就是一个促成交易的角色，手头上有盘没客或者有客没盘，都会严重影响最终成交，或者说使得成交滞后。传统中介在电商冲击的环境下要生存，要保证自身盘源的储备量和有效度，或者说是增量，还有就是要在储备客户的有效量上要加强。
从业近10年资深中介揭露行业潜规则：广州中介行业吃差价情况严重
对于传统中介行业的现状，也有业内人士作出反思。一名从业近10年的资深中介向南都记者匿名揭出行内潜规则———广州房地产中介行业吃差价的情况很严重，比如100万元的屋，法定中介费可能是2.5万元，但中介的佣金收入可能要达到七万八万甚至十万，多出来的那部分就是差价。比如你是业主，你放盘出来定价200万，假设我是传统中介，我带买家上去看房，看房现场不可以讲价，买家觉得两百万可以接受，想买，中介把买家带走，之后中介会打电话给业主说买家说185万就成交，有些业主比较急着卖房用钱的会同意，这就有15万的差价了。另一个例子就是假设业主挂185万，中介带买家上去看房，然后跟你说还有另外的买家想买，他愿意涨价到200万，如果买家比较急或者对这个房子很满意就会同意，签的时候就签200万，就产生差价了。
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