“当时候的战略就是反攻，”曾在谷歌Android部门工作的一位员工说，“Android给运营商带来了另外一种应对iPhone的方式，我们要做的就是拟定运营商乐于见到、并有助于他们征讨iPhone的条款。”
运营商可以对手机进行修改，添加自己的品牌，这使得他们对产品有了部分控制权。
第一个大胜仗
尽管如今的黑莓已经跌入智能手机市场的谷底，但在2000年代之初，它可是市场统治者。2007年iPhone面世后也不断增强实力，当时候Android还籍籍无名。
Verizon看到了威胁，但没有找到答案。但是，摩托罗拉找到了。
摩托罗拉开发出了一款基于Android操作系统的手机，并依据乔治·卢卡斯（George Lucas）命名为Droid。它并不像iPhone那么圆滑，看起来有些臃肿，键盘可以滑出。但在2009年推出之时，这可是市场上最出色的非iPhone手机。
Motorola Droid手机
Verizon花了一亿美元来推广摩托罗拉Droid手机。虽然它在销量上不及iPhone，但是已经足以吸引全世界关注Android。最终，鲁宾开发的平台进入了主流，并开始挤压iPhone。
“我仍然记得最初几天的销售数据大幅攀升，人们盯着图表，忘情地欢呼和庆祝。”前谷歌员工、2007年至2010年负责Android产品营销的乔纳森·马图斯（Jonathan Matus）向Business Insider介绍说。
鲁宾的魔力
是什么使得Android成为当今世界不可阻挡的潮流，这个问题或许没有确切的答案。这是一系列因素共同作用的结果，首先是鲁宾知道如何打动2000年代初的运营商。他深知运营商不愿放弃自己的权力，所以鲁宾及整个谷歌Android团队展开了游说，告诉运营商这款软件不会要求他们放弃权力。与此同时，运营商也不会孤军作战，例如第一款Droid就是摩托罗拉、谷歌和Verizon合作的成果。在最终的产品上，这一点表现得更加明显。
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