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前微软印度公司董事长:印度须成为创业者之国

来源:互联网 | 时间:2015-03-24 20:50:26 | 阅读:148 |  标签: 微软   | 分享到:

并非所有的冒险创业都需要像Flipkart或Olacabs那样的规模,很多初创企业甚至只有数名员工。但是数以万计的小企业家所产生的集体影响将是巨大的。幸运的是,印度城区的创业大潮正在崛起,那些最聪明的年轻人更喜欢加入初创企业中,而非投向谷歌(微博)或微软等科技巨头。

印度人对那些能够持续解决紧迫社会问题的企业特别感兴趣,印度的创业生态系统正在班加罗尔、孟买以及德里等城市迅速凝聚。可是这股创业潮必须延展到更小的城镇,甚至村庄,这些地方挑战与机遇并存。

Deshpande Foundation、Head Held High、LabourNet以及Social Venture Partners等机构,已经开始专注于帮助创建微型企业,但是这些努力必须以数量级的规模增加。英国曾被称为“店主之国”,而印度必须成为“创业者之国”。

印度创造更多就业机会的机遇还需要依赖其传统工匠身上。在印度,近2.5亿工匠被组织成60多万个合作社。可悲的是,这些技术最为熟练的工匠却往往是最贫困的人,因为他们被困在低效市场中,根本没有资本、设计输入或市场来开发供应链。结果,他们无力与大规模生产的产品竞争,他们的孩子也被迫放弃了承袭千年的传统,被迫迁移到负担更为沉重的城市中。

但是印度显然过早地放弃了他们的工匠,现在可持续生产、独特设计以及当代手工制作的商品的需求却在全球迅速增加。这意味着,合作运动需要被立即重振起来。印度已经在阿穆尔的乳制品业和苏古纳的家禽业方面获得成功模式,它们只需要模仿即可。

幸运的是,CaravanCraft、GoCoop以及CraftsVilla等企业和Unitus等影响力巨大的投资人都在证明,他们可以通过提供设计输入、管理知识、使用市场准入技术和更高效的供应链,大幅提高民众的生计。他们还认为,印度不必走“迫使人们离开农场加入城市工厂”的工业化老路,印度农村肯定有更合适的机遇,而且不需要做出非此即彼的选择,而是两者皆可。

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