但现场之外的工作或许更难。公司初期经费紧张，税务，社保，会计，人事……几乎公司内的所有事务，社长一个人都咬牙干了；同时还要想办法招到更优秀的技术者；努力经营和客户的关系；千方百计开拓新的现场……又做事务，又当HR，又搞公关……
而且刚开始人少，利润小，经常是挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心。行业年景不好，找不到客户现场;行业年景好了，又找不到技术者，真是“兴，老板苦；亡，老板苦”。
疲惫的时候，每个人都想着等公司上了轨道就怎样怎样，可即使公司稳定了，钱成倍的增长，每天每天，大脑还是没有一刻休息。正所谓：
日不能息夜不能寐，
身心憔悴无处流泪，
客户一指马上到位，
屁大点事不敢得罪…
技术者老板们虽然人累心也累，但比起国内两个月不进钱，就先赔个几十万为敬的其他传统行业，优势是哪怕赚得少，也很少见谁赔钱。不需要店面，不需要机器，不需要重金推广，不需要烧钱补贴。
哪怕公司只有社长老哥儿一个，在客户现场一般也都是高单价，公司员工是多一个，就挣一个。
Sler领域沉淀多年，少有投机取巧，职员是一个一个的招，现场是一个一个的找，更多的辛苦，累积出更高的回报吧。无论是技术者出身，还是营业出身的社长，特点都是——有钱，没空花。
看到老板们的不易，我只想说……
4、互联网公司
前面说的，主要是占市场份额69%的Sler的情况。岛国的互联网虽然比不上天朝万众创业的如火如荼，但也是有的。比如，以页面“乱糟糟”闻名，看着比中老年表情包还闹心的岛国购物网站NO.1“楽天”；为抢新人大打工资战的Gree，DeNA什么的。
开心
在生活中，雷子有时会看到自己制作的证券系统客户端画面，看着自己付出了很多的产品，说实话，心底是高兴的。
互联网公司的工程师，想必更是如此，做着更有创造性的工作，能够通过自己的力量，对万千用户产生影响，内心的满足，有时甚至不是钱能衡量。
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