最后是完整外围软硬件生态圈。对于华为这种体量的公司来说，开发一款操作系统，其实资金、技术上的问题相对于软硬件生态圈来说，后者的难度更大。而我们再来回顾，当年为何所有的传统手机厂商都选择进入Android阵营而没有选择诺基亚的塞班系统？因为从本质上来看，诺基亚当时主打用户群是高、中、低端的所有用户领域，而且主流用户群还是中低端用户。诺基亚企图依靠Symbian系统进而圈住所有传统手机厂商号令天下，但这却是与所有中低端传统厂商正面为敌。
而谷歌推出Android开放操作系统，当时并不涉足手机硬件制造行业，与传统厂商没有正面的市场冲突，相对更为中立，缺乏操作系统优势的传统厂商选择Android系统显然顺理成章。若华为做操作系统也会面临同样的问题，因此它只能去做一款封闭的操作系统，华为若独立自研操作系统，如何确保系统的优良体验来说服应用开发商倒向自身，形成软硬件生态圈是关键。
一个操作系统只是一个平台，平台上没有丰富的软件生态只能是一个空壳，它是没有意义的。但操作系统要发展起来，一是在智能手机初期迅速收割市场，二是在后期缓慢发展，达到一定占有率时，才会有应用开发商加入。但即便是后者，对华为来说，在Android与iOS面前，也几乎没有这种可能。
华为或面临诺基亚塞班系统软硬件融合的难题
内部操作系统的设计团队与硬件厂商的融合问题。当年诺基亚的智能手机团队内部面临着一个重要的问题就是，设计用户界面与系统的软件团队与要受制于硬件团队，硬件团队有时为了达到快速销售的目的而降低手机规则，甚至不考虑软件团队的同步推进与优化升级，导致诺基亚软硬件融合失败，也导致塞班系统的体验非常糟糕。
而以硬件擅长的华为要做操作系统，硬件团队与软件团队之间，谁来主导，如何融合推进，硬件研发如何与软件升级的步调一致，或将也会面临同样的问题。
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