对海思芯片的定位，任正非明确了两点：一是华为内部可以不使用海思的芯片；二是即使内部几十年不用海思的芯片，为了不受制于人，也得坚持做下去。
任正非认为华为不应该做成一个闭合系统，理由是闭合系统总有一天能量耗尽，就会死亡，开放才能能量交换，才能自我优化。其背后的逻辑是什么？“我并不反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片，好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱，是要拿下上甘岭。”
任正非曾在2012实验室说：“我们在价值平衡上，即使做成功了，（芯片）暂时没有用，也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。我们公司积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。……这是公司的战略旗帜，不能动掉的。”
不受制于人，是比较好理解的。只不过，要做这种基础性的研发投入，中国有这个勇气和决心的企业寥如晨星！
做OS是怕被别人断了粮食
华为做终端OS操作系统跟做芯片相类似。但当初内部质疑的声音比较大，认为Android、iOS、Windows Phone 8已三足鼎立，并形成了各自的生态圈，留给华为的机会窗已经很小。
任正非还是遵循开放的逻辑，说：“如果这三个操作系统都给华为一个平等权利，那我们的操作系统是不需要的。为什么不可以用别人的优势呢？”
但任正非也是居安思危的，他对研发人员说：“微软的总裁、思科的CEO和我聊天的时候，他们都说害怕华为站起来，举起世界的旗帜反垄断。我给他们说我才不反垄断，我左手打着微软的伞，右手打着CISCO的伞，你们卖高价，我只要卖低一点，也能赚大把的钱。我为什么一定要把伞拿掉，让太阳晒在我脑袋上，脑袋上流着汗，把地上的小草都滋润起来，小草用低价格和我竞争，打得我头破血流。”
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