关于iPad，乔布斯想的第一个问题是：在智能手机和笔记本电脑之间究竟有没有第三种设备存在的空间？假设答案是肯定的，那其前提必然是：这种设备必须在某些关键功能上的用户体验远远超过两者。
所以问题来了：某些究竟是指哪些？
发布会上，乔布斯列了以下几项：浏览网页、邮件、看照片、看视频、听音乐、玩游戏、阅读。从这些经过精挑细选的功能可以看出，第一代iPad给平板电脑下的定义是：娱乐（输出）设备。
毫无疑问，这个产品逻辑是成立的。知名科技博客BI公布的用户调查也证明了这一点：在2242份答卷中，在iPad发布之后的3年内，用户的使用习惯几乎没发生改变；浏览网页、邮件、社交、看视频、玩游戏占到了所有用户行为的80%以上。
可以这么说：工作和生活从未在一款设备上如此泾渭分明。不过不同于智能手机的是，虽然iPad在发布之初也引发了市场的强烈反应，但它没做到也不可能做到的是，让消费者的换机频率跟上iPhone。
因此，即使是后来者，平板电脑行业的饱和要比智能手机来得更快，苹果留给竞争对手的时间也相应地要更短。另外，更不必说这原本就是一场选手们没在同一起跑线的竞争。
早在Google发布Nexus 7时，国外的科技博客和媒体几乎整齐划一地给出了好评。不过也总会很煞风景地指出：Nexus 7能否逆袭还取决于Google愿意投入多少资源去完善生态。这其实就暴露了Android平板们的致命短板：没有生态级的产品和支持。
事到如今，平板电脑颓势已现，据Strategy Analytics的调查显示：2015年平板电脑的出货量为2.243亿台，与2014年相比下降了8%。因此，现在若还用同样的逻辑，讨论其他平板电脑厂商如何从内容上打败iPad没什么意义。
而这时，似乎所有人都将目光投向了当年乔布斯刻意回避的应用场景——办公。并且有意思的是，这其中还包括苹果自己。那么新的问题出现了：平板电脑能进化成新一代的产出工具吗？在这方面，微软或许比苹果和Google更有发言权。
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