BAT近几年的关键词叫“买买买”，不仅买公司，还买人。用灵魂人物带动一整条业务线。
顶级公司们为优秀人才提供平台、提供资源、给钱、给股份。把人才内化成了合伙人。这为他们的内部创业和二次重生提供了强大的驱动力。互联网时代的竞争太激烈，要打赢整体的战役，首先就是要打赢人才之战。
除了BAT，还有其他一些VC/PE基金在热衷于做这种打劫的事情。
“现在创业热潮非常火，有各种各样的VC在我们大楼旁边的咖啡馆里长期驻扎，天天在那里和我们的员工谈，想把他们忽悠出去、去创业。（他们觉得）一个黄金的创业组合是什么呢？就是一个百度搞技术的人，加上一个腾讯搞产品的人，再加上一个阿里搞运营的人，这样的人拿到创业资本是最容易的。”
王明夫的描述则更为生动：
以前是争夺创业项目，未来是争夺创业型人才。
目前市场上出现一种这样的人才投资基金，瞄准一个上市公司的关键人才，让他们整建制地出来创业，甩掉原来的老板、另起炉灶。基金给他们投资，送给他们以股权，把人才、经验、产品、know-how、技术、客户关系、商业模式都平移出来，快速复制出一家可上市的公司。这种玩法是什么？这不就是赤裸裸的跨界打劫吗？这种打劫也太狠了，谁家经得起这样的打劫呀？先劫人，然后劫事业，你死，我活。如果抛开道义不谈，这种打法，太务实了。花钱买人，而不是买股票。
BAT总监级别以上的人才出来创业，不论这些人才手上是否有成熟项目，投资者就愿意直接给钱。
举目四望，这些跨界or打劫的事情实在是层出不穷。
毛大庆离职了。拿了资本的钱，创立了优客工厂。
华为荣耀总裁刘江峰离职了。创立了多点(Dmall)，据说获得了高达1亿美元的天使轮融资。
盛希泰离职了。他曾是证券界最具希望的少帅，如今转身成了洪泰基金创始合伙人。和俞敏洪一起干了的新的“中国合伙人”事业。
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