乐视染指体育圈的动作也愈发明显。
冠名五棵松体育馆，下一个五年五棵松体育馆将进入乐视时代。
报道称，升级后的五棵松乐视体育中心还将实现通信网、互联网与物联网的三网融合。无论是简单的室内物联网、互联网通信，还是五棵松球馆与外部社会的通信（买卖票，信息更新），都将进入互联时代。
当然乐视也在进行海量版权战略。
乐视的动作包括但不限于2015年年中，乐视体育实现了高尔夫赛事在视频网站独家直播的全满贯。2015年7月，乐视体育续约2015-16赛季英超版权；2015年8月，乐视体育宣布从2015-16赛季起未来三个赛季,独家直播意甲单赛。
英超、意甲、德甲、法甲，欧冠、欧洲最顶级的足球联赛都已汇聚在乐视体育平台。
当然生态版权数量之多，但如何经营好又是另外一回事了。并且在一些不重要的赛事上，乐视似乎也并不能很快变现。
在最新的一次发布会活动中，乐视宣布1亿冠名北京国安，自此国安也将成为北京国安乐视队。
不管是从全公司层面的平台+内容+终端+应用的生态模式，还是从各独立业务内的互联网+概念（硬件和业务的连接），乐视都认为这些业务身后藏着亿级的市场。
比如单独说一条线，体育赛事的转播版权+球队的冠名+体育中心冠名+在线商城+周边产品的售卖+场馆的互联建设+手机端的买卖票应用建设。
不过不管是我还是一些别家的科技记者也都可能会说这样一句话：乐视开这么多发布会都有点听烦了。
一方面正是因为乐视在多领域的扩张迅速；另一方面也可以说惊爆人、让人窒息的发布会后只能留下一个粗略的概念，这也让记者唏嘘不已。
当然乐视目前也只能算刚刚开始，接下来的市场该怎么发展，再看乐视要怎么讲故事了。
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