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顺丰是如何让快递员拼命打天下的?

来源:创业最前线 | 时间:2016-01-20 09:41:59 | 阅读:144 |  标签: 创业最前线   | 分享到:


王卫个人,按福布斯中国富豪榜的算法,身家有257亿,排名26位。



这样想想,快递员一个月挣一万五,也不算多吧。


其实,一个月一万五是一个含糊的说法,因为顺丰的快递员是绩效提成工资,上不封顶,真正挣的多的,据说四五万的都有。听了是不是你都想去送快递了。


王卫的物流帝国,说到底就是这些快递员拼了老命一个包裹一个包裹送出来的,那么,王卫究竟有什么法子,让这些快递员如此忘我的工作,而且,服务口碑还不错呢?


有两把刀,也是我们的口号,叫“人性,破坏性”,我们用这两把刀解读下王卫。


其实,在顺丰发展的早期,很多人对顺丰模式是有质疑的,甚至不屑一顾,说不屑一顾都是好听的。十多年前甚至还有一种声音说,顺丰是快递公司吗,这不就是一个老鼠会吗?


为什么王卫会遭到同行的如此排斥呢?因为他做了一件在当时看来石破天惊的事情。就是把通行的加盟制快递公司变为直营。


在快递业除了顺丰,比较出名的还有总部位于华东的四通一达(申通、圆通、中通、汇通、韵达),这五家快递公司的老板和员工,大多来自浙江桐庐,又被称为桐庐帮。


在快递业的早期,大家都是采取加盟模式发展,其实顺丰也一样。


什么是加盟模式,快递公司每进入一个陌生的地区,会找到一个当地的公司作为加盟商,由这家公司来跑业务,但是公司的资产是归地方老板个人所有,总部提供的是统一的品牌、物流、管理,然后收取加盟费。


加盟制的好处在于,在快递业开疆拓土的时候,扩张非常迅速。因为人多力量大吗?


用时髦的话说,这也是一种轻资产模式,因为总部其实不需要很多人,主要是承担管理和战略职能。


王卫最早也这么搞,但是他很快发现,这样的快递公司不是我想要的,为什么呢,服务不行。

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