随着2016年的到来，一年的工作转瞬又将成为历史。这一年，你的公司都经历了些什么，取得了哪些优异成绩，亦或需要反思总结。企业年度工作总结随之而来。
企业年度总结传统的写作方式有Word或者PPT，在思维导图还没有盛行的时候，大多数人都只局限于文字形式，穿插大量图片，堆积成一篇年度总结报告。不是说这样的形式不好，而是科技在发展，人们越来越提倡精益求精，化繁为简，如果一张图片就能让你回顾一年的时光，你还愿意花时间阅读密密麻麻的文字吗？这就是思维导图的优势所在，思维导图做企业年度总结必须是最佳选择。
企业年度总结是企业对一年来的工作进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后的工作和实践活动，内容包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力的方向（未来展望）等。
我们不妨先来看看使用MindManager思维导图制作的企业年度总结：
第一个分支—工作回顾：这里用文字的形式大致描述过去一年企业发生的大事记，如果内容比较多，使用子主题，一条一条地列出来，清晰明了；
第二个分支—总结分析取得的成绩和经验：分别从企业产品、制度、团队管理、宣传和市场方面进行总结和分析。没有人会随随便便成功，每一个成功的背后都是辛勤的付出，认真总结取得的成绩，总结经验，并使之得以传承。
第三分支—存在的问题和不足：针对第二分支总结的各项成绩，提出存在问题和不足之处。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结形势一片大好，必须认真客观地分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高来反思自己为什么没有进步。
第四分支—今后努力的方向（未来展望）：总结不仅要回顾过去，还要展望未来，要对当前的形势现状与未来的发展进行深入客观的分析，对来年工作作出全面的计划。
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