而代言就是需要曝光的，媒体传播需要标题党，于是董明珠阿姨的惊人之语就开始频频曝光媒体。大家在娱乐的同时，也牢牢记住的董明珠阿姨和他的格力电器，记住了掌握核心科技。
这个和罗永浩的路数其实有点近似，吸引了眼球就有了知名度与广告效应，这些东西是可以变现的。
二、捆绑个人与公司
通过一系列宣传，我们被植入一种印象，格力等于董明珠阿姨，董明珠阿姨等于格力。而事实上，这个等式是不存在的。
看一下股权结构，我们就会发现格力电器实际上并非董明珠控股的公司，而是一家国有股份占比很高的企业，而董明珠个人的股份很少，只有0.73%。
格力电器的首任总经理是47岁的朱江洪。而当时刚辞别幼子只身南下的董明珠只有37岁，只是一个业务员。1995年，这家默默无闻的小厂一跃而成全国产销量第一的空调巨头。1996年，格力电器在在深交所上市。2001年4月，董明珠升任格力电器总经理，朱江洪转任董事长。
格力空调在2003年营业收入就突破100亿，但是大股东却想把当时的格力卖给美国开利，持股比例很低的朱江洪和董明珠一度无力抗衡，而关键时刻证监会的股份分置改革救了命，最终这个收购取消。
后来朱江洪退休，董明珠尽管有同盟，但是其控制的股份依然不足以完全控制格力的决策，所以她需要高调。当媒体把董明珠与格力一体化之后，无论是与大股东的博弈，还是与未来可能出现的“野蛮人”战斗，她都可以获得更多的支持，必要时可以学习王石召唤白衣骑士。
当年乔布斯曾经被赶出苹果公司，但是他作为苹果的符号在几年之后又通过收购重返苹果，并且创造了iPhone的奇迹。
董明珠持续高调，就是需要让外界把她与格力牢牢的联系起来，这样才能在个人股份很少的情况下掌握对公司的控制权。
三、眼球效应重要，产品与业绩更重要
中国互联网媒体崛起已经很多年了，各种营销手法都被发掘了出来。网民和自媒体的病毒式传播在互联网发展的早期是一些草根的逆袭绝技。我们熟悉的芙蓉姐姐、凤姐都是以此获利。
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