事后诸葛亮的探究诺基亚、索尼、HTC这三大厂商衰落的原因，其实总结下来，也无外乎一下几点：一是重大战略选择失误，二是自娱自乐裹足不前，产品线混乱；三是坚固的工程师思维，剑走偏锋。战略选择失误是先天不足，而自身的种种痼疾则是自我作死的风雨飘摇。
一、重大战略选择失误：
谈及诺基亚手机部门的遭遇，也许多数人出口就是诺基亚死于没有创新。但是在我看来，事实并非如此，如果将诺基亚拿来与同时代的产品比较，诺基亚产品在设计、创新上并不输于任何一款产品。在我此前文章中就谈到：诺基亚在工业设计上能够能够推出前无古人的N9，与当时的iPhone平分秋色。而其在创新上的2.5D弧形屏幕，光学防抖技术，PureView拍照技术，超敏感触摸技术，无线充电技术，PureMotion+屏幕技术，悦屏显示技术，双击唤醒功能，屏幕概览功能，诺基亚专业拍照，Here地图，城市万花筒等等。当下来看其前瞻性、引领性、创新性均在业界保持领先水准。这些功能至今仍在被一众厂商模仿当做重要卖点。
以上种种足以证明，诺基亚并非是多数人口中的不创新者。那么为何诺基亚还是会落得出售掉手机业务部门这一自己皇冠上的明珠的结局呢？个人认为原因在于其罕见的重大战略选择失误。众所周知，谷歌曾主动找过诺基亚，希望其能加入Android生态系统，但是诺基亚拒绝了，而在洛普入主诺基亚之后，更是快速的丢Symbian，弃Meggo，转而结盟Windows Phone这一初生系统。而此后诺基亚的种种遭遇则更是众所周知：Windows Phone生态羸弱不堪，微软还从中作梗，导致在这个生态为王的时代，诺基亚空有创新却无用武之地。正是这一罕见的战略选择失误导致了诺基亚的陨落，这也许就是为什么会有那么多“要是诺基亚当初选择Android，当今智能手机格局又会是怎样一番光景”的感叹了吧。
二、自娱自乐裹足不前，产品线混乱
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