魅族引入阿里的资本之后变得有钱了，但挣钱还需要时间。
根据官方公开的数据，魅族2015年全年销量突破2000万台，同比2014年增幅达350%，产品线多点开花，先后发布了MX、PRO和魅蓝三个系列共6款产品，再加上大大小小的战略合作，基本上兑现一个月一次新品发布的承诺。
魅族这一连串的动作实际上是这家位于中国大陆最南端的手机厂商向多元化转型的一个标志，而在3年前，在黄章还身居幕后，白永祥、莫翠天的时代，当时魅族人的想法还是“一年一款手机”，对于低端市场的态度，“没说不做低端”也有些含糊不清。
Flyme团队独立运作是起点
过去的一年，魅族的成绩可圈可点，但仍然没有解决一个核心的问题，即“如何挣钱”。
如果说当时的用户量积累还不够，什么也做不了，那么现在有了用户，魅族似乎找到的自己的方向，Flyme团队的独立运作是一个积极的讯号。
根据最新的数据，截止2015年11月，Flyme的注册用户总数超过3000万。
据了解，为了给Flyme独立运作铺路，魅族内部架构已经开始有变化，Flyme团队已经组建了独立的HR、行政、财务等职能团队，未来这方面的趋势还将进一步深化。
消息称，魅族内部已经将Flyme看成和魅族平行的品牌，这种权重级别足以说明魅族在挣钱这个目标上，对以Flyme为代表的软件业务的期许和依赖。
另外，Flyme独立运作的标志性事件则是游戏中心团队落户深圳，至于Flyme的整个1000人的团队会不会逐步的迁到深圳，魅族并没有给出相关的时间表，但分拆出来独立运营的Flyme会不会独立上市，负责Flyme的魅族科技副总裁杨颜给出了肯定的回答，但也强调上市并不是目前要考虑的首要问题。
借广告平台变现流量
Flyme要做广告平台，杨颜说这是2016年最关键词之一，而做这件事，用我们熟悉的的词汇来概括则是“流量变现”。
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