记者：现在很多90后创业，有的一出生就风华正茂，但往往却是昙花一现，你觉得问题出在哪？
郭鑫：90后创业的激情和创意无与伦比，商业感觉好，但90后创业弱点也很明显，就是阅历不够，无法较好地适应复杂的商业环境，其次就是管人理事的能力匮乏。我最早以为创业靠想法和激情就够，以为团队建设和组织架构并不重要，但后来意识到成功的创业和成熟的企业，都有很完备的组织架构。在很长一段时间里，我都是团队里面年龄最小的，直到最近公司才新进一批90后的新人。
记者：所以，你在创业上的频繁转身也有这个考虑？
郭鑫：之所以之前的创业在巅峰时期被大企业并购，是因为我意识到，再发展下去不利于整个团队的发展，二三十人已经是我的管理极限，那时我无法将其带入几百人的格局，所以选择激流勇退，直面现实，审时度势。
记者：但是很多项目可能等不到被收购的那天。你是如何评价，像超级课程表、脸萌等红极一时的你同龄人的创业项目？
郭鑫：有些项目离商业太远了，还没有找到商业模式。我本科是学政治学的，很多创业项目只会发动群众，不会武装群众。我觉得成功要迈过四道坎，一是从生手到能手，二是从能手到高手，三是从组织高手到战略高手，四是从战略高手到企业领袖。很多90后创业者都没迈过前两道坎，盲目自信，不采用变通的办法。
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