今年上半年爱奇艺与优酷前后脚上线了商城业务，用户可以在商城中直接购物不需要跳转，可以实现一体化的购物体验，目前优酷和爱奇艺的首页均有商城入口，双方重推的都是影视周边产品，挖掘视频的电商价值和内容衍生价值的意图不言而喻。
对于行业老大优酷土豆而言，“视频+电商”不仅势在必行而且想象空间巨大。去年在和阿里巴巴达成资本合作之后，优酷土豆于去年10月试水视频电商，今年正逐渐形成“内容即店铺屏幕即渠道”的生态体系和商业格局，覆盖500家内容和制作人、1000个项目、2万集作品，共计100亿次播放量。
值得一提的是，“视频+电商”的组合在今年“双11”和“双12”的协同作用已经释放。据了解，作为“双11”晚会网络同步直播平台，直播的4小时优酷土豆共发出35.2万份红包，带来近百万的点击量，参与抢红包的用户达66.7万，红包直接助攻阿里生成21.8万个订单。在“双12”大促中，优酷土豆自频道和直播频道继续豪掷红包。
不过，电商并不是视频网站生态梦的惟一支撑，成立影业公司也不约而同地成为网络视频的战略重点。今年9月，腾讯视频宣布成立企鹅影业，这是继乐视影业、合一影业之后又一个追溯至内容上游的视频网站。
“其实，在归附于巨头之后想单纯的做视频业务那是不可能的，不仅不是视频网站自己的意愿更不是巨头们所打的算盘”，业内人士这样认为，“往生态这个趋势上走是一定的，虽然生态这个东西很虚，但是就是因为虚，它的玩法和空间才越大。”
广电系新对手
虽然网络视频三甲已归队互联网三巨头，但是他们不论作为内容制作方还是渠道方都属于后来者，长期称霸用户眼球的依然是传统的广电系队伍，不过这些时间积累的优势在网络视频的不断壮大后日益萎缩。同时，网络视频的对手从互联网起家的同行们逐渐扩展到广电系的前辈们。
在这场暗战中，湖南广电旗下的芒果TV目的明确，在今年10月底再次强调“独播”战略，称明年将在无缝隙衔接湖南卫视经典王牌栏目、三大剧场的同时，加强内容自制，深入探寻“独特”道路，打造“超广播级”王牌自制，在芒果TV看来，“独”大于“播”，内容的独特性是杀手锏。
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