他认为，目前的互联网电视做法有误区：做成了放大的视频网站，但互联网电视如果做成一个点播显示器，放在客厅会感觉非常奇怪。“原来的界面改变可能只是改变一下网站上的页面排版，放大一下字号，如果这就是互联网，跟做云平台是差不多的。”
冯鑫认为，当用户把一个互联网产品几乎原封不动地搬到客厅时，会发现有很多痛点，比如电视内容漫长的缓冲和并不够人性化的互动设计。
“大家现在看视频要点赞，还要点评论，这种东西也被移植到了电视上。当上下左右好不容易点到点赞的小圈时，却弹出了一行小字‘点赞成功’。我说这不是手机，手机点赞成本是很低的，而电视却不是这样。”冯鑫说。
再如，尽管互联网电视把内容增加了，但事实上大部分家庭常看电视的是父母而不是年轻人，冯鑫认为目前互联网电视复杂的设计并不适合父母，“互联网电视像一个丑陋的、陌生的野蛮人闯到家里，让父母感觉到恐惧。”
这让冯鑫反思，互联网电视一定是做错了什么，“我们要重新去审视电视机的含义，这三个字背后的含义到底是什么？”
事实上，冯鑫是一个很少看电视的人，基本上一年看一次，也就是春节回家过年陪家人一起看春晚的时候。可以说，电视跟中国家庭的关系是一种复杂的情感映射的关系。
在他眼里，五年后或是再长一点的时间，中国的每个家庭里面还是会有电视机，而且一定是互联网电视机，这一趋势不可阻挡，但问题在于互联网电视究竟该怎么做。
融合网的总编辑吴纯勇认为，智能电视三五年内将出现一轮洗牌。目前，彩电企业分三类，第一是传统家电类，海信、创维、TCL、康佳、长虹、海尔；第二是科技类企业，联想、微鲸、优酷、暴风、风行网；第三是运营商，歌华有线等，据说三大运营商也要做电视。“未来，可能这三个阵营会各有一两家、两三家留下来，形成新的智能电视机的竞争格局。”吴纯勇说。
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