从2月滴滴快的开始，中国互联网行业产生了许多“准巨头”之间的合并，准巨头合并是今年互联网行业的看点。
准巨头合并可以这样定义：公司双方为行业内的第一名与第二名，合并后公司市值超过100亿美元。除了滴滴与快的合并之外，符合这一定义的还有赶集与58的合并，去哪儿网与携程的合并，美团与大众点评的合并。
准巨头合并，小巨头诞生。这些“小巨头”决定着中国互联网未来格局的演变。
准巨头合并的一段时间内，公司如何整合会成为媒体关注的问题，尤其是创始人谁去谁留的问题。比如滴滴快的合并，程维留下，吕传伟逐步淡出；美团、大众点评合并，王兴任CEO，张涛任董事长，被视为淡出。
事实上，美团大众点评宣布合并之后的管理层架构调整发布会，是在伤感的气氛中进行的，一些大众点评员工甚至当场洒泪。
关于“去携”合并之后两位创始人的去留，是这两天媒体关注的焦点。11月19日有一条消息称“携程将收购途牛”，据称主导这一收购的是携程CEO梁建章。媒体据此推测，梁建章将主导合并之后的去携。其实，并购后公司控制权之争，也是去携两家并购谈判中的焦点。此前有消息称，去携合并方案并未征得去哪儿网创始人庄辰超的同意，而是资本意志的结果。
58与赶集合并后，杨浩涌与姚劲波任同样的职务：58赶集集团联席董事长、联席CEO。这被媒体视为过渡期间的结构。
有人留下，有人离开，如何看待创始人去哪儿的问题？一般逻辑是成王败寇，留下来的是赢家，离去的是输家。
“成王败寇”的这个结论很多时候是惯性思维的结果，并非全是理性评估，有时候甚至是错的。以成王败寇的标准衡量，2007年小米科技创始人雷军离开自己坚守了十六年的金山软件，雷军算是输家；特斯拉创始人、CEO马斯克每次离开，比如离开PayPal、skype，比如出售Zip2，以成王败寇的标准衡量，马斯克每一次离开都是一次失败。
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