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京东JD+供应链业务,用30天让智能硬件初创团队背靠大树好乘凉

来源:创业最前线 | 时间:2015-11-20 09:40:02 | 阅读:64 |  标签: 创业最前线   | 分享到:


其次,有所为有所不为。京东从诞生之日起就烙上了“智能3C平台”的烙印。目前京东在线销售的家电品类已经占平台销售总额的60%以上;在京东众筹平台上,超过2/3的项目是硬件项目;从大环境上看,中国是制造大国,有世界工厂之称,很多著名智能硬件也在中国生产。这一切注定京东JD+供应链将专注于智能硬件领域。


值得指出的是,京东JD+供应链对创业团队也有考核门槛。在承接项目前,团队将有专人对项目进行考察,帮助项目分析产品是否达到量产阶段,是否具备量产条件,是否存在资金风险,甚至产品是否在京东目前能够承接的范围之内。“京东JD+供应链是智能硬件领域下非大众化的服务”,程李明告诉记者。


京东JD+供应链业务,用30天让智能硬件初创团队背靠大树好乘凉(京东JD+供应链总监程李明介绍JD+供应链核心优势)


因此京东JD+供应链的整个服务流程,简言之,在前端接入一个创业团队后,会派出由十多年供应链经验的专家帮助团队审视量产前的准备工作是否就位,分析产品量产需要怎样的供应资源,分析在怎样成本的下可以实现量产。基于此,再对接后端优秀的供应资源,基于双方之间的合作需求,通过平台接入,帮助创业团队和供应资源实现真正有价值的对接,并实现量产。


智能硬件初创团队和供应商相爱容易相处难


其实,涉足智能硬件供应链的平台也是实打实的市场需求。根据Cisco的一项报告预测,到2020年,全球将会有500亿的智能设备,而到目前为止才只有100亿台。2016年—2020年大概4年的时间,整个市场将会有5倍的增长,市场前景巨大。就目前现状来看,智能硬件目前已经进入到了快速发展,快速上量的阶段,而越来越多的后端供应商也试图进入智能硬件圈,与前端硬件团队建立关联。虽然愿望是美好的,二者也希望拥抱彼此,坠入“爱河”,但两者之间存在的明显台阶让双方难以修成正果。


硬件团队,虽然市场需求是逐渐上升,但初期通常需求量都比较小,在与供应商议价时非常被动,甚至会被直接拒绝;其次,硬件产品对品质的要求非常高,一旦介入不靠谱的供应商,在品质上出现问题,项目很可能前功尽弃;再者,初创项目现金流有限,如果没有很好的背书,供应商在预付款方面的要求很可能让初创项目根本无法承受。因此,初创团队在需求量小,又希望成本低、品质高的几乎“不合理”要求下,与供应链达成合作基本只能靠运气了。

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