身着宝蓝色长裙的汤大风，是她自创业以来第七次参与阿里的双十一，也就是说从阿里造出这个节起，汤大风和她的裂帛便积极参与其中。
有一年，裂帛还拿了女装类目冠军，汤大风觉得那不是她刻意去追求的，这家鲜有的不打卡的电商企业“玩”到今年，更愿意以“健康”的方式参与双十一：不杀价、不做过多备货、提高售罄率，她说，库存是服装业的死结，裂帛的供应链也磨合了快五年，到今年，裂帛成立独立的科技公司，向外售卖这套系统，汤大风透露，已经做成了第一单生意。
与汤大风不同，地处大兴的涂修圣今年是第一次参加双十一。这位做泛俄语国家外贸生意的安徽人，一直称自己的企业过去是生产型，到现在想转型为结算型或者展示型企业，与实体外贸对标的是跨境出口电商。他称自己的优势在“科研、品控，唯一的不足是不懂互联网”，为此，涂修圣将电商团队单独成立了一个公司，今年的双十一，他也在准备“爆款”。
在阿里的生态里，卖家是一个绕不过的话题。派代网的数据显示，至2015年年初，天猫卖家数量为137734家，淘宝卖家数量是86140家；但这与新浪科技的统计有很大出入，同一时期，新浪科技的数量为：淘宝卖家的数量为600多万家，天猫有6万多家。
2015年，是双十一的第七个年头，如一个生物体的自我循环一样，新陈代谢贯穿其中，与巨大的分母相比，仍不乏有借助这个平台实现从0到1转变的卖家和品牌。
裂帛是女装类淘品牌，成长于天猫的流量红利期，与其同一时期成名的还有茵曼和韩都衣舍。
与韩都衣舍孕育于韩装代购、茵曼诞生在外贸服装代工不同，裂帛最先在北京西单做民族风的实体店，但同时也尝试淘宝店，那一时期，电商兴起，网上的售卖火爆，“我分分钟就把实体店关闭了”，汤大风回忆。
以后，裂帛取得迅猛发展，有一年双十一，裂帛得了女装类目第一，整个公司都没有准备好，一起做客服，一起支持发货，一起帮助物流……还有更令人奔溃的事是，某次双十一天猫临时调价，为了应对突变，裂帛几乎全员出动，一起去改价格。汤大风透露，经过一次次的磨合，从前年开始，裂帛不再觉得双十一是一种挑战。
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