但用户会如此在乎你的与众不同吗？“哪些只看参数，比对价格的用户是我们转化不来的，也不想转化的，我们看中很多用了大屏iPhone同时还想着一个小屏安卓手机的用户。价格贵点对他们来说也没有关系。”刘作虎道。
中国手机市场走了一个低价的怪圈，能走出者又有几人？
谁能冲杀出来
只做低价是没有出路的，似乎每个人都这样讲，但是每个人都在这样的怪圈里打转。品牌和高端市场就像两座大山，压着本土手机企业喘不过气来。
我们见证了中国手机如割韭菜一样一茬一茬的生长，早年的波导、夏新，后来的天语，但至今没有诞生伟大的手机企业。新一轮的智能手机时代，全球前五的手机企业，中国占据了三名，有机会去创造属于中国的知名手机品牌。
如果一直立足于低端、低毛利，那么企业没有足够的盈利支撑研发，长远则必败，被收割。
华为在高端品牌打造上摸出了点心得，Mate 7赚取了一定的好口碑，P7和P8也还不错，但最新的Mate s似乎势头差了点。
华为Mate s想试水的是4000元的价格段，如果这一档位能够被消费者所接受，就意味着高端市场能站住脚。之前，本土手机即便是旗舰机也在2000-3000的价位段。
除了华为外，小米、中兴、酷派都在向高端进发。目前只能说，我们看到了企业的努力，但高端和品牌口碑还有很长的路要走。
反倒是一直无意互联网化，坚持传统线下路线的Vivo和OPPO的手机一直稳稳占据2000-3000元价格段，产品同时有不俗销量，已经完成了自己的品牌口碑和中高端定位。
第三方调查公司IHS的统计数据显示：今年第三季度，OPPO和Vivo两家企业市场占有率为10.2%和10%，位列第四、第五位。两家企业毛利率在国产手机企业中是公认最高的。
刘作虎曾是OPPO营销副总经理，所以在创办一加后更多借鉴OPPO这种模式，做出好产品锁定用户忠诚度，不急于做大规模。这也是一种思路。
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