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国产手机寒冬来临:低价搏杀如屠宰场

来源:澎湃新闻 | 时间:2015-11-03 09:56:58 | 阅读:65 |  标签: 一加 华为 小米   | 分享到:

但用户会如此在乎你的与众不同吗?“哪些只看参数,比对价格的用户是我们转化不来的,也不想转化的,我们看中很多用了大屏iPhone同时还想着一个小屏安卓手机的用户。价格贵点对他们来说也没有关系。”刘作虎道。

中国手机市场走了一个低价的怪圈,能走出者又有几人?

谁能冲杀出来

只做低价是没有出路的,似乎每个人都这样讲,但是每个人都在这样的怪圈里打转。品牌和高端市场就像两座大山,压着本土手机企业喘不过气来。

我们见证了中国手机如割韭菜一样一茬一茬的生长,早年的波导、夏新,后来的天语,但至今没有诞生伟大的手机企业。新一轮的智能手机时代,全球前五的手机企业,中国占据了三名,有机会去创造属于中国的知名手机品牌。

如果一直立足于低端、低毛利,那么企业没有足够的盈利支撑研发,长远则必败,被收割。

华为在高端品牌打造上摸出了点心得,Mate 7赚取了一定的好口碑,P7和P8也还不错,但最新的Mate s似乎势头差了点。

华为Mate s想试水的是4000元的价格段,如果这一档位能够被消费者所接受,就意味着高端市场能站住脚。之前,本土手机即便是旗舰机也在2000-3000的价位段。

除了华为外,小米、中兴、酷派都在向高端进发。目前只能说,我们看到了企业的努力,但高端和品牌口碑还有很长的路要走。

反倒是一直无意互联网化,坚持传统线下路线的Vivo和OPPO的手机一直稳稳占据2000-3000元价格段,产品同时有不俗销量,已经完成了自己的品牌口碑和中高端定位。

第三方调查公司IHS的统计数据显示:今年第三季度,OPPO和Vivo两家企业市场占有率为10.2%和10%,位列第四、第五位。两家企业毛利率在国产手机企业中是公认最高的。

刘作虎曾是OPPO营销副总经理,所以在创办一加后更多借鉴OPPO这种模式,做出好产品锁定用户忠诚度,不急于做大规模。这也是一种思路。

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