进入今年以来，很多垂直领域内的互联网企业都选择了合并抱团发展，如滴滴打车与快的打车，58同城与赶集网，而在处于尾声的10月，更是高频的发生了两起合并案——美团与大众点评、携程与去哪儿相继宣布合并。
在合并大潮下，科技互联网圈内企业合并传闻四起，曾传闻神州专车与e代驾合并，百合网与世纪佳缘合并。近日，有知情人士爆料称，聚美优品与乐蜂网将合并，红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏是此次合并的幕后推手。虽然此消息尚未得到证实，但客观的来看，聚美优品与乐蜂网合并也在情理之中。
1.双方烧钱对战不是长久之计。聚美优品与乐蜂网作为化妆品垂直B2C领域中的两强，总是难免正对对抗、兵戈相见，前方烧钱打广告，后方低价搞促销。聚美优品CEO陈欧“我为自己代言”的广告曾高频度的出现在浙江、江苏、湖南等多个主流卫视中，有知情人透露，聚美优品每月的广告投入高达3000万元。而乐蜂网“不美不活”的广告也在全国多家卫视播出。此外，聚美与乐峰的促销活动更是让人应接不暇，聚美每半年就会搞一次周年庆促销活动，甚至打出了“打破行业价格底线”的标语。乐峰则是赶上了“造节”的时髦，自创了“桃花节”购物狂欢节，加大了折扣力度，推出了品牌满减、商品1元秒杀等多项优惠措施。
而资本寒冬到来了，挤破了互联网创业的泡沫，很多企业都面临着倒闭潮的威胁，很多高额补贴、低价折扣都将成为过去式，依靠烧钱的方式圈地、抢占市场已不是良策，选择合并共同发展也未尝不可。
2.除了来自对方的施压，聚美优品、乐蜂网最大的压力来自天猫。聚美优品与乐蜂网虽是化妆品B2C市场中的前两强，但在整个中国B2C的市场中，二者所占市场份额极小。根据速途研究院统计整理的《2015年第二季度B2C市场分析报告》数据显示，天猫在中国B2C市场中占据了55.6%的市场份额，排名第一，京东占去了23.5%的市场份额，位列第二，而聚美优品仅占据了0.7%的市场份额，排在第十位，乐蜂网则不及聚美优品，与剩余其他电商一同包含在了5.1%的市场份额内。
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