2015年校长个人年终总结两篇

　　三、后勤工作

　　1、加强财务制度建设，认真执行校务公开。加强经费的收支管理。严格执行上级文件规定，依法收支，不挤占挪用。杜绝乱收费现象。

　　2、后勤管理严格实行以下规定

　　(1)、学校不许为学生私自订购教辅读物和其它物品。

　　(2)每期末，在全体教师会上详细公布学校经费的收支情况，实施民主监督。

　　(3)校长差旅费由书记签批和凡有500元以上的采购提交行政会讨论再执行。。

　　(4)伙食团人员聘用，大家推荐，试用满意则留用，否则解聘。

　　(5)伙食团实行教师自己管理，物品由值周教师轮流采购，校长审核签字支付，做到了保证质量的同时加强了监督。

　　(6)节省开支，精打细算，不大吃大喝，把有限经费用在最需要的地方。

　　四、不足与思考

　　1、对新课改的教育思想和教育的方式方法的接受上还有明显的差距，步子迈得不大，措施还不够得力。

　　2、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，没有使他们真正发挥潜力。

　　3、关心同志们的生活、学习等方面还不够具体、细致。

　　各位领导、老师们，回顾过去，峥嵘岁月稠;展望未来，任重而道远。未来的道路充满着机遇和挑战，同样面临着巨大的压力。但我相信，只要精神不滑坡，办法总比困难多。团结就是力量，团结出效益，团结出生产力。我愿在上级领导的亲切关怀和指导下，团结和带领全体教职工，齐心协力、同心同德、群策群力、奋发图强。努力为龙吟中学教育事业的蓬勃发展而不遗余力的发挥自己应有的才智。

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