之前企鹅智库的报告显示，大多数智能手环的用户留存率不超过三个月，也就是说人们对新奇炫酷功能的追求多是出于猎奇心理，真正能够留住用户的还是刚需功能。不管是谷歌还是苹果都在炫耀自己的手表应用数目，尽管质量良莠不齐，还有很多厂商以控制智能家居、手腕投影来吸引消费者。但电池技术的瓶颈似乎没有给智能手表太多的想象空间，Apple Watch 18小时的理想续航时长已经成为用户吐槽的重点，智能手表厂商们是时候在功能上进行取舍，删繁就简以满足用户刚需，优化用户体验。
从最近发布的几款智能手表来看，一些刚需问题正在不断优化。首先是时间显示，很多厂商忽略了手表这一最基础的功能，也有一些厂商在时间显示上大做文章，比如说借助第三方开发者提供上千种表盘，却在视觉效果和省电方面留下了败笔。
其次是健康模块，总的来看有数据没服务的现状依然存在，特别智能手表相比于智能手环采取了更多的生理数据。苹果和三星把这些数据纳入到了健康模块，在国外也已经有和医疗机构合作的先例，或许是一个值得借鉴的方向。三是辅助功能，机会所有的手机厂商都把智能手表定义为手机助手，优化的重点也就在手机的辅助功能上，比如消息提醒、运动跟踪等等。
除此之外，智能手表的续航也有了长足的进步，某些产品宣称57小时的续航时间，相比于Apple Watch着实提升了不少。可以看出，智能手表正在走出鼓吹智能的误区，在刚需功能的优化上煞费苦心，这或许正是可穿戴产品不鸡肋的可行之路。
智能手表的三个设计逻辑
其实，不管是外观设计的迭代还是功能偏好的改变，究其根本还是设计逻辑的进步。摆脱了野蛮生长的智能手表，各家在产品设计上更加理性，也体现除了更多的“小我”色彩。我们一起来看一下主流智能手表厂商的三个设计逻辑。
首先是生态逻辑
放在智能家居的大背景下，智能手表在一些厂商眼里已成为智能生态的重要一环，比如说小米和苹果。以Apple Watch为例，Watch OS、iOS和OS X自成一体，有着近似的设计风格，不同产品和系统间环环相扣、分工明显，目前Apple Watch还只是iPhone的一个辅助工具，可以预言在不久之后，Apple Watch将和Apple TV、CarPlay等打通，拥有跟多的控制功能。从另一方面来说，Apple Watch、Gear S2等产品都加入了支付功能，而其背后正是Apple Pay和Samsung Pay等支付生态。
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