如果苹果手表的成绩是基于生态以及品牌的号召力，那么国内儿童手表却足以说明可穿戴市场的潜力。
转型轻奢侈品方向？
上述案例不难看出，可穿戴前景尚在。但数据服务未能紧密结合的情况下，下一步究竟该如何走？
戈壁投资合伙人徐晨认为，经过两年的探索，市场已经被教育得比较成熟，技术准备比较齐全。从投资角度来看，他更愿意从外观设计、差异化下手。他说：“我们更愿意看好它往轻奢侈品方向发展，目前这个阶段，某种程度上它的展示性比功能性更重要。”
此外，徐晨还向记者透露：“跟数据相关的智能可穿戴行业仍是关注重点，尤其是那些可以持续地、不停地产生数据的产品。”产业链过长一直是可穿戴创业团队一个不容忽视的风险。对此，徐晨提醒：“产品的质量控制和周期控制，以及供应链的管控能力，都是缺一不可的。”
【智能可穿戴设备发展的时间轴】
2015年上半年之前
探索期：产业环境以及消费习惯逐步形成
2015年下半年之后-2018年
市场启动期：产品差异化开始加大，生态系统平台不断完善
2019-2021年
高速发展期：可穿戴与第三方服务紧密结合
2021年之后
市场成熟期：格局形成、市场普及
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