以退为进
在参加完第八届中美互联网论坛后，微软公司资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官贺乐赋（Ralph Haupter）表示，对于外企在中国的发展，要利用好中国的三大主题：“互联网+”、“中国制造2025”、“一带一路”。他同时提出，外企真正的机会是通过创新建立起生态系统和业务环境。
不过，易观国际分析师朱大林认为，虽然目前国家对互联网的重视程度能够给微软创造机会，但真正明晰中国市场的变化并不容易。“改变中国消费者的习惯很难，微软在移动端操作系统的销量以及硬件品牌号召力方面都不强，因此PC端操作系统方面寻求一些合作才可能有更大的机会。”
举例而言，对于国内很难占据一席之地的必应来说，竞争对手除了百度、搜狗等本土搜索引擎。必应的本土化工作虽然一直在加强，但仍然很难培养出用户习惯，这也使得在竞争中处于不利位置。
虽然，微软为适应国内消费者的心理，适应市场现状不得不走捷径与本土互联网企业合作。不过，这同时也以牺牲自身的一部分利益为代价，显得有些被动。在朱大林看来，微软求和的内在因素更占主流，他认为，国产操作系统目前对微软尚且不能构成威胁，随着主体战略的转变，一些程度的妥协是必要的，尤其是在该部分业务并无发展空间的前提下。
朱大林表示，软性的做法最大的作用是可以降低自身的投入，如果微软依然选择与中国的互联网企业硬碰硬反而没有任何好处。选择合作的方式投入小回报大，是明智的决定，即使不能超过硬件强势的苹果，在华收益也是被看好的。
近些年以来，不少跨国互联网企业都希望在中国这一移动互联网高速发展状态的市场中抢夺到利益，但毕竟无法套用自身既有的经验获得在华市场的增长。因此，以软性的方式去适应国内政策，虽然看似“认怂”，但不可不谓长久之计。
小编推荐阅读
