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太库CEO黄海燕:鼓励成功,宽容失败

来源:创业最前线 | 时间:2015-09-25 15:01:57 | 阅读:98 |  标签: 创业最前线   | 分享到:

第四制造业回归


2008年金融危机爆发后,欧洲、美国开始对其高端制造业说:回来吧,我们也关注就业、关注税收,你们不能老呆在中国。大家今天也就看到,包括德国,它的制造业很难向中国转移。因为它有先进技术,而最后实现生产力的只是一部分。海外高端制造业都回归了,我们应该做什么?深圳有非常好的产业基础,是全球产业链最清晰、供应链最完整的地区。接下来应该更多考虑如何提升制造业能级,如何让它突破仅仅为中国的公司做产业链上的整合,而是为全球的公司做贡献。


第五华人渗透力日益增强


现在世界的任何一个角落都有华人,而且越来越多,他们的二代、三代在世界上越来越多,所以中国元素、中国技术和中国市场可以更好地参与国际竞争和国际合作。


野蛮生长 不忘初心


去年,中央提出“大众创业、万众创新”战略,给孵化器带来了曙光,让我们进入一个既好又坏的年代。不久前,总理又提出“顶天立地”战略,这才是重点。对太库而言,所谓的顶天就是研发更好的有竞争力的技术,立地就是注重将其产业化。


我们一踏上深圳这片土地,最大的感受就是“顶天立地”的力量。深圳的电子产业非常发达,但也存在一个问题,现在很多创业企业找代工很难,因为产能有限。很多的制造业都会存在如何调控产能的问题,如何让产能更好地与产业发展相匹配。

深圳的成功,可以总结为以下三点:一是改革开放的机遇, 二是产业供应链的创新整合,三是敢于创新的移民精神。
与此同时,我们也看到深圳还有很大的发展空间,我个人有几点看法:

第一产业势能上升的空间


深圳在过去的产业特征非常明显,下一步是否有可能进一步提升在整个产业布局上的势能?


第二更多参与国际合作


深圳以往多数和香港合作,与北京、上海相比,深圳在国际合作和战略位置相对较弱,我们特别期待太库作为一个全球化平台,能够为深圳做些贡献,不仅把海外的优质资源带到深圳,也帮助深圳的企业走出去。我们目前已经有几家深圳公司,在销售收入达到一定规模后,去了太库硅谷,我们帮助其进入欧美市场,和当地的合作伙伴沟通、合作。

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