然而，尽管多次被催促，运营商在这方面始终不作为。
其实在两三年前，三大运营商便已开始进行一些流量方面的创新，中国电信率先推出了流量宝产品，提出了流量可以转赠、交易以及间接的不清零概念，同时，中国移动的爱流量和中国联通的流量银行也都进行了类似的改革创新，然而这些措施却都不能算做是真正解决流量痛点的方式。目前而言，运营商也只是个别套餐或流量包才能享受流量不清零政策，并没有真正推广开来。
未击中消费者痛点
值得注意的是，此次的不清零措施是以两个月为期限，并不是永久不清零。北京商报记者调查发现，很多消费者对此并不买账。
通信专家项立刚指出，以两个月为期限自然不能满足消费者的需求，消费者想要的是永久不清零。通信世界周刊总编刘启诚也表示，这种模式并不能解决消费者的流量痛点。
对于该项措施对运营商的影响，刘启诚和项立刚都认为，流量不清零这方面的收入在运营商总收入中只占很小的比例，对三家企业来说并没有太大影响。但电信分析师付亮却不这么认为：“对于中国移动这样营收达几千亿元的企业来说，损失几个亿的流量收入并不算什么，但对于中国联通和中国电信就不一样了，这两家企业在营收和利润方面跟中国移动的差距很大，几个亿并不是小数目。”
同时，付亮分析指出，三大运营商推出流量不清零模式将对虚拟运营商形成一定程度的打击，因为多家虚拟运营商对消费者形成吸引力的亮点就在于流量不清零，以后这一优势将不再存在，而对于那些流量清零的虚拟运营商来说，就更没有任何优势可言了。而刘启诚和项立刚却认为，虚拟运营商的目标人群都是“低端用户群”，对流量的需求较小，因此并不会被三大运营商造成很大冲击。
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