营销乱战，进阶需底气
镜头，既可以让消费者领略一个品牌的美好，但同时也能放大任何一个细枝末节上的不足。在娱乐营销的一片乱战中，品牌商选择“场景营销”，需要勇气，同样也要有底气。
从 2013年至今，伊利先后开放了全国工厂、牧场，邀请消费者亲眼见证它的透明品质。在“参观伊利”的系列活动中，最大手笔的当然还是参与《爸爸去哪儿》，在节目中呈现了伊利两大牧场，让每一处细节都接受萌娃奶爸们的现场“审核”，从基础设施、卫生条件，到操作规范、人员素质，百分百无死角呈现在观众眼前。
同时，伊利也并没把“品质”这件严肃的大事搞得枯燥无味，而是通过消费者喜闻乐见的方式，让目标受众乐意且更主动地去接触奶牛、瓢虫、牧草这些品牌元素和信息，发现品牌的美好。
全球化资源：为伊利品质提供品牌背书
如果说，场景营销的效益在很大程度上存在时限，那么做好它的延续效益，则是品牌商下好营销这盘棋的最后关键一步。还是以伊利借助《爸爸去哪儿》中的场景营销为例，节目中，伊利让消费者再次见证了牧场上的美好，感受到了伊利的品质，同时借着节目播出的热度，邀请消费者去参观它的新西兰牧场，将其全球资源应用到“场景营销”中，让普通消费者也在“场景营销”活动中感受了一把。
这背后的支持力来自伊利的品牌背书：从2014年开始，伊利着手布局全球产业链，在欧洲联手被誉为“食品硅谷”的瓦赫宁根大学开创乳品研发方面的战略合作。不仅如此，在南半球的黄金奶源带新西兰投产30亿打造了全球最大的一体化乳业基地。从奶源、研发到生产，希望用全球资源做出中国好品质。
所以，下好娱乐营销这盘棋，学会“进阶”是关键！
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