联想的移动业务则深陷危机，一度传出要抛弃联想手机品牌，并入Moto品牌的消息。今年8月，联想公布的2015财年第一季度财报显示，移动业务部门税前亏损2.92亿美元。除了收入，联想手机的出货量在第一季度也仅为1620万部，在全球智能手机市场份额下跌至4.7%。
酷派的境地则更为危险。上半年营收为87.82787亿元，同比下滑41.2%。由于集团业务单元的重组及智能手机市场竞争的加剧，酷派上半年经营利润同比下滑，毛利由去年同期的20.259亿港元减少45%至9.12亿港元，毛利率下跌0.9%至12.7%。为了应对危机、加速转型，酷派先后与360和乐视合作，与360合资成立奇酷科技，而大股东郭德英将手中股票抛售乐视，乐视占据酷派集团18%的股份，成为第二大股东。
相比之下，华为的境遇稍好，国内市场出货量达3100万部，仅次于小米；老牌厂商中兴虽然全球出货达2600万部，但在国内因为运营商补贴的减少和公开市场竞争力不足，导致连出货量前四都没有进。
上半年国内手机市场本土品牌排名为：1.小米，3470万；2.华为，3100万；3.Vivo，2000万；4.Oppo，1600万。前四名出货量合计超过1亿部。而国内市场总体规模不到2亿部，这意味着仅国内品牌的市场前四，不包括三星、苹果等外资品牌，就占据国内超过50%的市场份额。
一方面是中国智能手机市场整体增长放缓，另一方面市场上寡头竞争格局显现，这对新晋品牌而言将形成巨大挑战。
谁能活下来？
这么多新品牌涌现，究竟是集体阵亡，还是会有个别品牌从“血海”中杀出？如果基于宏观大市场和竞争格局看，这些厂商成功的概率都不高，但如果从短期目标或者企业长远布局看，还是有一些品牌能够突围而出的。
坚果手机让老罗不再执着于情怀，而是让位于市场需要。进入千元机市场，无论是否有利于锤子品牌的长远发展，也无论是否对利润贡献有帮助，但至少可以快速上量，挽救锤子T1手机在量上的败局，从而做大锤子科技这个互联网公司的所谓互联网入口，提升锤子的整体估值。
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