钱多好办事，钱多好打仗，温柔一点的可以邀请更强（往往也更贵）的员工加盟，可以租用速度更快的机房网络等基础设施，狂野一点的，就直接包上首焦，撒遍首发（谁能想到，这个玩法如今已经违反广告法了。。。），买断独家，补贴和传单撒遍天下...所以几乎每个创始人在初次指定融资目标的时候都会情不自禁地对“融更多的钱”这个念头表现出欲拒还迎的身段。
即使在和平年代，我也会建议创始人们不要融超过需要的钱，哪怕有人给。在当今中国，绝大多数人一生创业的次数，和买房的次数差不多。所以95%的创始人都是人生第一次创业，第一次做CEO。既然做个IT??都要打怪升级积累经验往上走，创业更是需要不断磨练，积累，破坏过往和成见，重构思维和目标。所以在这个过程中，厕所没有门的民宅，死皮赖脸地刷脸去求首发，汗流浃背地扛着箱子去送货，以及抵押房子借钱发工资的日子，都是成长。
而过多的钱，会让本来可以靠才华和努力去解决的问题，用钱解决了。需要几个合伙人熬夜抽掉一条烟才能想出来的一个省钱的推广方法，现在只要几分钟就可以用钱解决。的确很有快感，却少了成就感，和创业本应有的代入感。而且很快，你就会发现，用钱解决问题的做法，是毒品，会上瘾。当然，有看官说了，只要我能一直融到钱，我就可以用钱解决问题，多快好省，why not?
然而，大多数创业，其实就是从骑着自行车，从青石板的小巷里往外走的过程。巷子尽头的亮光，就是你的目标。道路虽然颠簸，路灯也不甚明亮，然而这样的环境，让你学会用平衡来应对崎岖，用机敏来应对黑暗。因为很快你就会明白，融到B轮，C轮，感觉上了水泥甚至柏油的康庄大道，其实在面对更加凶险的竞争，更加强悍的对手和更加波诡云谲的市场的时候，这些双向八车道的高速路，其实也不过就是一条略微宽一点的小巷，你还是需要打起十二分的精神，靠机敏和平衡来前进，因为钱，相对于你面对的处境和野心，永远不会有够用的时候。
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