注：摘自2014年12月23日王梦秋在虎嗅F&M创新节上的分享，来源虎嗅网。
经纬中国合伙人丛真：O2O服务质量是永续经营的基石
一、在O2O，订单数，服务人员数，服务质量是核心KPI。这里的王者KPI是服务质量，而不是创业者和投资人们每天紧盯的订单数；二、订单数可以刷，可以靠补贴拉上来，服务质量却是做不得假，偷不了懒，因而也是永续经营的基石。
注：来源且听真言。
蓝驰创投合伙人陈维广：死在B轮时
一、到2015年年底大约有七成完成天使轮和A轮融资的企业无法向外部融资，科技公司估值虚高要警惕泡沫破裂；二、一旦泡沫破裂，投机人应该马上进行“内部融资”，O2O创业者需要学会提高资金的使用效率、学习和投资人一起解析创业的秘密。
注：摘自3月16日陈维广发布在博客天下的文章《死在B轮时》。
源码资本创始合伙人曹毅：根据企业的维度选择投资机会
一、有的人把O2O等于互联网+，我觉得也可以理解，绝大部分商业模式都是线上跟线下的映射，把线下的经济行为往线上去搬，在线上形成连接、线上交易，狭义的来定义的话，会在衣、食、住、行这四个领域；二、根据企业的维度选择投资机会：第一个维度是频率、第二维度是平台vs自营、第三维度是供求动态度。
注：摘自5月22日曹毅在2015创新中国(DEMO CHINA)春季峰会的分享，来源创业邦。
DCM创投合伙人曾振宇：做投资需要慢慢开窍
一、“少而精”是主打，投资人如同投篮手，投手要有手感才能命中得分，而投资人对于所投项目，也需找到“对的感觉”才能出手；二、从投资角度分析唯品会、聚美优品胜出的原因在子品类方向上具领导者地位、有执行力强的团队、前两个因素叠加后引来资本产生乘数效应。
注：摘自5月11日创业邦《曾振宇：做投资需要慢慢开窍》。
熊猫资本创始合伙人李论：没有好产品的O2O都是耍流氓
一、O2O的本质是解决效率问题；二、解决效率问题需要好产品、好服务、好系统；三、O2O创业需要不一样的创业者。如果要我给大家一些建议的话，我想说，要么用科技这个硬功夫来提升效率；要么就是埋头去做好产品，做好这个软功夫。
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