其实，诺基亚早在2002年就研发出触屏技术，2005年研发出面向互联网的手机操作系统Maemo，受到业内好评。然而，公司决策层错认为占据市场优势的“塞班”将继续成为主流，轻视了移动互联网浪潮的力量。
自2009年底开始，摩托罗拉、三星电子、LG、索尼爱立信等终端厂商纷纷宣布终止“塞班”平台的研发，转向安卓系统。2011年，“塞班”的市场份额被安卓超越。
为应对危机，诺基亚联合英特尔，在Maemo的基础上推出新的操作系统Meego，以图抗衡iOS和安卓，但仅生产了一款机型就宣布放弃。
诺基亚后与微软结盟，希望凭借windows phone翻盘，但未能如愿。2013年，诺基亚索性将手机业务以37.9亿欧元的低价卖给微软，品牌授权费16.5亿欧元。至此，诺基亚手机帝国彻底倾覆。
由盛而衰的教训与启迪
作为昔日手机界的王者，诺基亚在智能手机时代的节节败退从固守传统思维开始。
长期负责诺基亚代工事务的比亚迪驻芬兰办事处代表罗宾告诉记者，诺基亚是第一个研发触控屏技术的公司，但却坐失智能手机时代先机。“如果诺基亚早认识到互联网时代消费者的多样化需求，提前做部署，早早完善并推出触控屏技术和Maemo操作系统，结果就不一样了。”
有观察人士认为，当时的诺基亚高层从财务角度出发，极力维护盈利能力强的“塞班”系统，对于代表未来方向的研发团队没有给予应有的重视。时任总裁卡拉斯武沃后来对决策失误并不否认。
在失去先机的情况下，如果能够及时发现和弥补短板，也有望扳回一城。然而，在索爱、三星宣布放弃“塞班”系统后，诺基亚仍执意收购塞班公司，推出了并不成功的“塞班”升级版，由此失去了翻盘的机会。
最后，诺基亚的战略摇摆加速了自我溃败。面对苹果和谷歌的挑战，诺基亚在推出不成熟的Meego失败后，又高调与微软结盟，宣布只搭载windows phone，不用“塞班”，也不用安卓。而此时，其他品牌手机既可以用windows phone，也可以有其他选择。诺基亚自封前路，最终自毁前程。
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