不能避免的可穿戴怪圈
一个产品的市场表现最怕的不是被人捧或被人吐槽，而是被人忘记。Apple Watch上市之后，热度确实在退烧，比如之前认为最不靠谱的待机时间，其实到现在已经没有多少在关心。真正用的人已经习惯，而没有用过的人已经无心吐槽。
从我自己使用Apple Watch这2个月的时间看，最后沉淀下来的需求最大的无非是2个，看时间/日历/天气这样的最基本需求、作为一个手机推送信息的腕上接收端。健康应用和其它应用的使用频率极地，原因主要是应用在手机端启动慢，很难有耐心。所以目前看Apple Watch产品本身也是不完美的，体现的结果是用户的粘性没有那么高，而这几乎是所有智能新硬件共同的一个糙点。
成败看下一代
所以对下一代Apple Watch的定义就尤为重要，从苹果过去数个不同类型的产品发展也能看到，往往要到第二代产品才算是产品形态的真正定型。所以从这些方面能看到Apple Watch 2代改造的方向：
1. 系统：必须能够更独立于iPhone运行，现在绝大部分应用特别是第三方应用，必须在iPhone配对的环境下才可用。同时系统对第三方表盘的支持也必须加入，否则可玩性太弱。
2. 更快的处理器，按照初代的迭代顺序，应该是S2，现在Apple Watch的应用运行速度太慢是体验上最大的鸡肋。
3. 更多传感器，比如睡眠追踪，虽然苹果固执地认为睡眠追踪没有必要，但当这项功能已经成为几乎所有手环标配的时候，Apple Watch舍弃这个功能并不明智。
4. 其它一些靠谱不靠谱的想法是加入Facetime相机摄像头、增大电池电量。
毕竟苹果也不是万能的，在近40年的历史上，苹果推出过很多成功的产品，也有很多不为人知的失败产品，比如牛顿机，之后在iPad上复活，所以对Apple Watch这个形态产品的推出，是没必要一定要求到像iPhone、iPad这样的成功产品一样的，也许苹果本身也没这么想。
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