与之形成鲜明对比的是其电视产品，其电视剧收入和毛利仅为公司贡献了4.88%的利润，同比下滑约6.5%。
对此，乐正传媒董事、研发咨询总监彭侃对21世纪经济报道记者表示：“选择解散重组电视事业部是光线传媒战略性调整的结果。光线的逻辑必然是砍掉不赚钱的部门，把精力集中放在赚钱的业务上。因为在同等资本投入之下，投资电视产品的收益远远比不过电影和网络剧，而这种行业形势在短期内不会发生根本性的变化。”
据了解，光线传媒电视事业部原团队成员已被分拆成三个部分，一部分被拨到了光线传媒旗下的光线影业，另一部分被调到了光线传媒与360合资成立的网络视频公司，剩下的则继续制作与央视合作的《中国正在听》、《少年中国强》两档电视节目。
这一调整路径也获得了张航的证实。“光线电视节目制作不会完全停止，全新节目形态正在筹备之中。”
不过，在完成与央视两档电视节目的合约后，光线传媒的电视部门是否就将完全偃旗息鼓，目前外界对此判断“颇有可能”。彭侃表示，光线传媒在电视领域面临的问题在业内非常普遍，这与国内电视体制改革滞后、市场化程度不足有很大关系。
“在电影市场和视频网站渠道崛起之后，电视台的吸引力正变得越来越小。其长期积累的劣势在于电视台回款速度特别慢、周期很长。不仅如此，由于市场化不彻底，许多采购不是完全靠产品说话，而是牵扯到一些灰色地带，这也加剧了制作公司的很多成本。”彭侃直言。
据光线内部人士透露，公司董事长王长田一贯强调“不走后门”的原则，而这或许在一定程度上对于光线的电视产品带来了影响。不过，也正因为如此，在2014年底掀起的这轮广电系统内部的反腐风暴中，光线传媒始终独善其身，没有被牵连在内。
“保守派”的出局
业界弊病所带来的普遍性难题之外，光线传媒本身保守的电视产品投资理念，或也是其错失发展良机、江河日下的命运推手。
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