此次入股酷派，被认为是看中了酷派做手机的能力。实际上，360和酷派合资成立奇酷科技也是看中了酷派在智能手机设计、制造、供应链管理，及售后服务方面的丰富经验。
不过，也有专家表示此次入股是乐视子公司和乐视手机、乐视关系不是特别大，可能只是资本层面上的运作。
乐视手机一位工作人员也表示，此次入股和他们没什么太大关系。
酷派怎么了？
酷派和360合作，又出售股权给乐视是个什么节奏？有网友戏称是“卖身”的节奏。曾经的中华酷联的“酷”是怎么了？
“这样说吧，2014年一年的时间，酷派经历了天堂和地狱。”某接近酷派的人士向记者透露。
2014年4G元年，酷派在所有手机厂商中算是比较“激进”的。2013年底中国正式向运营商发布了4G牌照，酷派迅速确定了领航4G力争国产4G第一的战略目标。“牌照一发放，老郭（郭德英）很激动，立即召集各分区的老总，宣誓要拿市场第一。”某酷派员工透露。
2014年酷派立下了手机销量突破6000万台的目标。
事实上，在2014年上半年，酷派4G手机销量确实不错。据赛诺数据显示，2014年5月份酷派以23.1%的份额跃居中国4G手机市场第一，这是酷派首次实现4G国内市场份额全行业第一。
然而，随着4G产业链的成熟，越来越多的手机厂商进入4G市场，据工信部数据统计显示，2014年1-11月，4G手机新机型高达718款。酷派先发优势不再凸显。
而且，2014年下半年以后，运营商受到营改增成本的压力的影响，营销费用下降，终端补贴力度逐渐减小。
“运营商的补贴政策的变化对酷派来说是致命的，酷派损失惨重，导致有大量库存。”那位不愿透露姓名的酷派员工表示。2014年酷派财报也表示，由于运营商政策调整，2014年下半年酷派智能手机销量低于预期。
另外，分析师也向记者透露：首先，年初酷派对形势估计过于乐观，向产业链大量下单，上半年消费者4G接受程度并不高，手机销量不如预期；其次，年中之后，华为、小米、OPPO、vivio等厂商迎头赶上，产业链成熟，酷派竞争优势不再。
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