王川认为，现在中国消费者的付费习惯还没有完全建立起来，还没有发展到愿意为版权付费的阶段，“雷军曾将小米的收费模式概括为小费模式，付不付费都没关系”。
专家分析：谁优谁劣？
当下电视领域的焦点，早已从传统电视厂商转移到互联网企业上。作为互联网电视领域的绝对主力，小米和乐视的竞争从未停止。不过，与势头略猛的乐视超级电视相比，视频内容一直是小米竞争的短板。
雷军曾表示，“早期我们对电视的理解就是‘智能电视=电视+智能’，但是做了一年后发现，如果没有内容产业做支撑，智能电视产业是做不起来的。”基于这样的理解，去年11月，雷军挖来了时任新浪网总编辑的陈彤专攻电视内容，并拿出10亿美元发展电视业务。
加入小米时，陈彤向雷军立下军令状：半年时间内，在内容方面给小米电视等产品带来翻天覆地的变化，否则扣工资。在10日的发布会上，雷军对陈彤给予了认可。
在交了上半年成绩单后，小米向乐视开炮，似乎要在视频内容方面和乐视死磕。
对于这次“互撕”大战，互联网分析人士王利阳对《每日经济新闻》表示，视频行业发展到今天，大大小小的联盟关系数不胜数，最后事实证明只有收购合并的关系才是最牢靠的。乐视自建的视频资源是有限的，但乐视电视可以通过APP看到乐视之外的内容，所以无所谓视频联盟不联盟了。
去年11月，小米以18亿元人民币入股爱奇艺，紧接着又投资优酷土豆，入股华策影视，从视频网站到影视剧制作公司，小米都进行了资本注入。“投资就是花钱买资源，虽然短期内支出的资金更多。从长远来看，投资更符合小米的远期战略。但投资关系毕竟不是控股，爱奇艺和优酷土豆也得为各自未来的长远发展做打算。因此在合作关系上，小米肯定比不过乐视的自给自足。但在内容量上，小米确实有了足够的支撑。”王利阳认为，现在视频网站同质化严重，视频内容并没有以前值钱。
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