按此比较，谷歌占据主导地位的平台是谷歌搜索。在今天，谷歌搜索也是硕果仅存的桌面网络业务。这不光是因为谷歌搜索是用户浏览桌面网络的主要方式，同时也是因为这是通过桌面网络赚钱的最好方式，这要感谢搜索广告的辉煌表现。
基于同样的理论，华尔街也曾给谷歌带来过丰厚的回报，直到2013年底为止，当时的形势开始变得明朗：即便拥有唯一还有意义的桌面网络业务，这种意义也不会再持续很久，这是因为桌面网络本身正在缓慢地成为过去的一个组成部分。
就目前而言，未来是与移动有关——首先是移动应用，其次是移动网络。由于谷歌在移动应用领域中表现不佳，而移动网络则不利于谷歌的搜索广告，因此股东正在“惩罚”这家公司。
谷歌与微软之间的这种对比带来了很多问题。举例来说：
——谷歌是否真的不擅长应用？如果是，原因何在？
——为何移动网络如此不利于谷歌？
——为何谷歌不能像在桌面网络领域中那样取得同样的成功？
——谷歌的诸多“登月计划”能否奏效？抑或是它们的命运全部都会跟谷歌眼镜一样？
——谷歌是否拥有足够的领导力来解决这些问题？
——桌面搜索广告是全球最完美的利润“发生器”之一，而对于一家围绕这种业务建立起来的公司来说，在这种业务逐渐褪去往日光泽的形势下，其公司文化将会发生什么样的变化？谷歌还能要求其高管“不作恶”，并要求其实习生们“做有意义的酷事儿”吗？
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