赴美上市、金融产品上线、渠道下沉、国际化业务开展，不言而喻，2014年对于京东而言是极为重要的一年，那么，2015年京东最重要的战略规划又是什么？
在2015博鳌亚洲论坛上，京东CEO刘强东接受腾讯科技独家专访时表示，过去一年京东已经成为中国最大的零售商，以生鲜快速配送为特色的“拍到家”业务、农村电商和跨境电商是京东2015年新的战略重点。
生鲜电商被刘强东视作京东的“二次创业”。
“京东商城发展了十多年，更多是作为传统电商来看待，而生鲜电商的模式、运营和传统电商业务完全不一样，涉及到商业模式的创新，必须由最高决策者亲力亲为，独立运营才能成功。”
刘强东向腾讯科技表示，生鲜业务在内部已经酝酿了两年多时间，接下来将加快跟传统线下超市卖场的合作，利用技术手段把它们和消费者、配送人员连接。他透露，3月16日“拍到家”应用上线后，在没有任何宣传的情况下已经有几万下载。
做生鲜电商的难点在哪里？刘强东认为，第一是传统超市卖场信息化程度不够，系统封闭，没有标准接口，京东花费了大量时间来帮助超市进行系统性改造；第二是运营，传统电商需要仓库存储和分发，生鲜电商需要流动配送，通过技术手段优化配送人员和产品的匹配，提供成本最低、速度最快的配送方案。
除了生鲜，农村电商是京东今年的另一个重任。刘强东表示，以往的渠道下沉是涉及四五线城市和乡镇，下乡则是延伸到农村，今年的目标是业务覆盖全国10万多个村庄。
在农村电商方面，京东也会采用自营模式，消除商品服务的城乡差别，向农民提供可靠的种子和农药等。京东将和种子基地合作，通过封闭系统向农村配送，并把农村的优质商品放到京东销售。刘强东表示，一些不使用农药和化学用品的农产品，京东将帮助农民以高附加值卖到城市。
刘强东透露，从今年1月18日开始启动电商下乡以来，上周末服务已经覆盖到5000多村庄，目前这一数字还在快速增长中。
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