史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）绝对不是最容易共事的CEO，但那些与他共事过的人，却都愿意达到他的高标准和严要求。尽管乔布斯会在节假日和周末给工程师打电话，但他们仍然觉得与乔布斯共事是一段值得的经历。
布兰特·施兰德（Brent Schlender）和里克·泰泽利（Rick Tetzeli）的新书《成为乔布斯：从鲁莽小生到梦想领袖》（Becoming Steve Jobs: The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader）描绘了乔布斯的这一面。
他们这样描述NeXT工作时期乔布斯与手下工程师的关系：
在NeXT工作时，史蒂夫·乔布斯的武断决策令他的下属感到惊讶，他的细微管理也令他们感到毫无宁日。乔布斯认为，他们晚上和周末都应当加班，即便在星期天或节假日，如果发现一些“紧急”问题，他也会毫不犹豫地给下属打电话。但硬件和软件工程师仍然会毫不犹豫地为乔布斯工作。
史蒂夫·乔布斯非常理解工程师的感觉。从内心来讲，工程师就是解决问题的人，他们要从充满污渍的水池里找到出口，尤其是在看不到前方路的情况下。乔布斯以他们从未想象到的方式给他们提出了挑战，计算机行业没有任何人能够提出如此激进的目标和期望，没有任何人如此在乎他们的工作。打造一台可以改变教育进程的计算机，这个想法非常酷，但对乔布斯手下的优秀程序员和机械师来说，为这样一位老板打造这样一台计算机是无法抗拒的工作。
当然，不仅仅工程师喜欢与乔布斯共事。目前在咨询公司Performance Works担任执行合伙人的肯·罗森（Ken Rosen），曾于上世纪80年代末到90年代初在乔布斯的公司担任新兴市场经理。他表示，乔布斯非常严格，他这是一段值得的经历。罗森说，与乔布斯共事期间，他学到了职业生涯中最重要的管理经验之一。
“他非常想要打造这样一个组织，让所有人都知道好产品是什么样子的。”罗森在此前接受Business Insider采访时说。
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