项目管理不仅需要具备管理知识、管理技巧，还需要专业的软件工具。MindManager思维导图软件可帮助你使团队保持一致，确定项目是否达到目标和期限的决策和权衡。在其中可以定义目标，确定问题优先级，捕获利益相关者和验证需求等，即一个应用程序中就可以创建项目的蓝图。
可视化目标明确目标和优先事项意味着获取信息，更重要的是团队的认同。MindManager思维导图给项目团队一个虚拟白板，通过头脑风暴，每个想法和关注都可以浮出水面。MindManager帮助团队直观地思考，以便他们能够快速地展示可交付成果并识别计划中的任何缺陷。
充分验证的要求是确保项目成功的第一步。以鼓励参与的形式快速捕获利益相关者的信息。通过直观地排序和重新排序主题，向下钻取以查看详细信息，以及使用优先级标记来激发基本的权衡讨论，来验证决策。
管理资源使用MindManager思维导图创建详细的流程图，以智能地分配资源和识别依赖关系。MindManager帮助所有参与者了解大局和所有细节。如果需要，你可以直接导出到Microsoft Project。
在计划和资源更改时快速进行调整。任务汇总功能显示更改任务和依赖关系的整体影响，以便每个人都能理解（并响应）计划和预算的影响。集成的甘特图提供了时间表视图。
调整预算在项目思维导图中创建和管理项目预算以及优先级和计划，所有这些都在一个地方。使用自动校正功能快速设置地图中的公式，并使用公式编辑器添加更复杂的计算。通过将主题拖入或拖出公式范围进行“假设”分析，以立即调整计算。
MindManager可帮助你更快地开始项目管理，使用项目映射模板和预构建的导图模板，以创建项目章程、计划、状态和时间表。创建项目后，你可以将工作思维导图保存为自定义模板，以指导未来的工作，从而减少开始下一个项目所需的时间。
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