银禧科技通过起参股的兴科电子为乐视手机生产金属外壳。兴科电子与乐视合作的项目包括多款机型，但乐视手机pro3不属于兴科电子与乐视合作项目的机型，兴科电子目前生产有乐2、乐3，兴科电子同时也在与乐视合作开发其他高端机型。
值得注意的是，乐视是兴科电子的最重要客户，2016年1到9月，来自乐视的订单占兴科电子当期营业收入的91.94%，达11.94亿元。
就乐视否存在拖欠货款情况，银禧科技10月29日在投资者平台表示，乐视与仁宝都是兴科电子的客户，乐视和兴科电子、仁宝和兴科电子的往来款都在合理信用范围内，目前乐视、仁宝并没拖欠兴科电子的货款。
另一家上市公司国恩股份，负责为乐视的外协厂家供应电视机后壳。但截至发稿时止，记者未能联络上公司核实欠款情况。
高性价比策略致资金压力陡增
被乐视入主的酷派集团，7日受乐视负面消息影响，股价应声大跌17.56%。目前乐视持有酷派股份28.9%，为其第一大股东。
对于外界盛传乐视入主酷派，正是看中其产研供应链、销售、售后能力。酷派集团相关人士回复证券时报·e公司记者称，目前酷派和乐视是两套独立的供应链体系，乐视并未委托酷派为其生产产品，因此不存在拖欠货款的情况。该人士称，目前台湾代工厂和硕科技和富士康均为乐视手机代工。
“目前上市公司对下游供应商存在6 3的潜规则，则收货6个月后开出汇票，汇票在3个月后才可以承兑。”第一手机界研究院院长孙燕飙表示，乐视手机刚打开市场时，为对供应链厂商建立信誉，应该是直接支付现金，但随着供应链建立，逐渐过渡到延期付款的模式。
孙燕飙估计，乐视因为生态链战线过长，资金紧张，因此希望延长手机供货商货款的支付时间，但由于今年春节提前，供货商年关前结算工资等需求，导致追讨资金压力陡增。
与小米类似，乐视手机一直走高性价策略，孙燕飙估算排除营销、研发成本，仅仅以手机硬件计算，乐视手机每出售一台都要亏损200元。“乐视手机线上销售需要搭售会员服务，但线下销售时，会员服务部分费用则成为门店补贴，随着乐视手机销量不断攀升，这对乐视的资金压力更大。”
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