我们招聘的“秘密武器”很大程度上源于我们观察到的事实：对于具有领导力和交际能力的人来说，要再提升技术能力并不需要很多时间，反之则不然。我见过很多这样的人，从代码集训营中出来两三年后就已经成了非常好的高级程序员。
告别直觉
定义“高级”是一个仍在进行中的而且出乎人意料困难的过程，但我们还是要做这件事，因为它对我们非常重要。如果不能给“高级程序员”下一个清晰的定义，我们就迷失了培养员工的方向，就没有具体的办法来衡量要加入我们团队的人，也没有办法让员工相信我们可以信赖，更没办法来改进流程。
这个行业已经应该告别“我一见到这个人我就知道他是个高级程序员”这样下结论的年代了，我们该向着一些我们可以定义和分享的东西努力。让我们一起把开源的思路带到我们雇佣和发展员工上吧。
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