从刘江峰操盘荣耀手机背景，以及8月16日发布会透露的信息，刘江峰很有可能主导将“cool生态手机”打造为酷派旗下的电商品牌，cool1的1099元、1499元、1699元三个版本价位段也显示，“cool生态手机”瞄准的是目前增长迅速的新千元机市场。
2014年底，“预感”到下滑的酷派根据渠道对酷派品牌和资产进行了分拆，其中包括酷派、主攻线下渠道的ivvi、主攻线上渠道的大神，在和360合作纠葛中，酷派失去了对大神品牌的控制。而“cool生态手机”发布，意味着贾跃亭将重新梳理并新开电商业务。
贾跃亭能否拯救酷派？
从乐视电视发布起，乐视创始人贾跃亭就开展了一系列进军硬件的动作。
手机是继乐视电视后乐视新开的一条关键产品线。2014年5月，贾跃亭秘密注册了乐视移动智能信息技术(北京)有限公司，其兄贾跃民任法人，2015年1月，冯幸正式加盟任乐视移动CEO，2015年5月19日发布了首款手机。
现在看来，在一边自主发展手机业务同时，贾跃亭也做好了通过股权投资控制酷派的两手准备。
贾跃亭为何热衷于酷派？从其言论可以看出一些端倪。取代郭德英家族成为酷派大股东后，贾跃亭立刻表示了对提高酷派销量的兴趣，其乐观预计，乐视和酷派2016年智能手机总销量将在5000万到6000万之间，2017年总销售量有望突破1亿。
“贾总对我们没有硬件盈利的考核，但希望迅速提高销量。”乐视手机内部人士向记者表示。
事实上，在贾跃亭所谓“生态补贴硬件”、“不靠硬件盈利”的“生态手机”模式中，更多希望通过销售手机获得互联网用户，进而通过乐视视频等互联网业务获得收入——在乐视手机中，众多乐视互联网服务在手机中绑定销售。
不过，贾跃亭一时扭转的酷派下滑局势的可能性不大。从2014年到2015年，酷派整体营收从249亿港元降至147亿港元，其中有清库存因素，也有分出大神的影响。从整体来看，酷派仍处在适应渠道变革的阵痛之中。
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