是否进榜，只反映了商业模式
BAT在营业收入总额上输给京东能说明什么问题？“只能说明这几家企业的商业模式不同。”余明阳认为，“商业模式”在互联网时代是个热词，而当今世界上互联网企业中的巨头也大多因创新性的商业模式而在互联网蓝海中开创属于自己的一片天地。
就BAT商业模式而言，百度以搜索引擎为切口，用信息流来完成价值引导，如广告、竞价排名等，特点就是营业收入的体量会比较小；腾讯以做社区为主，很多业务的销售额不能算作营业收入，影响了其营业收入的体量。
“在BAT中，京东的商业模式和阿里巴巴最接近，都是混营电商平台，即同时作为自营和第三方平台。”但京东和阿里巴巴又有不同，复旦大学管理学院产业经济学系副教授李玲芳指出，京东主要以自营业务为主，类似于百货公司，都是卖自己进货的产品，属于B2C模式，其营业收入主要是交易流水；阿里主要是C2C模式（淘宝）和B2C模式（天猫），但还是作为第三方平台为主，有点像购物广场，是把铺面出租给商户卖东西，其收入构成主要为广告、交易佣金和技术服务费，所以交易流水并不会计入营收。
李玲芳指出，对于阿里而言，其与京东的营业收入相比最为接近的指标应该是电商交易额（GMV），这个实际指的是拍下订单金额，包含付款和未付款的部分。数据显示，截止2016年3月21日14时58分37秒，阿里巴巴集团2016财年电商交易额（GMV）突破3万亿元人民币，有望超越沃尔玛，成为全世界最大零售平台。
看规模体量，难敌欧美零售巨头
“商业模式对营业收入的影响非常大。”余峰指出，在互联网交易平台中，如何在会计上确认营业收入，会使企业的营业收入形成几十倍甚至几百倍的差距。
例如携程，其营业收入的确认是机票的佣金部分，而机票的佣金和机票的收入流水相差甚远。“如果收入确认是佣金，那卖一张机票才确认十几二十块钱的收入。但假如携程通过某种方式改变了确认营业收入的会计准则，其营业收入可能瞬间增长100倍。”
“在这里，是确认佣金还是收入流水，是有一定操作空间的。”余峰表示，一个商业模式，一个会计准则，两个加起来决定了营业收入的确认。有观点认为，在营业收入确认范畴中，能比较的只能是同行业企业，如沃尔玛与家乐福，百度与谷歌，埃克森美孚与壳牌石油等。
“京东可以与沃尔玛相比。”余峰指出，京东与沃尔玛，一个线上，一个线下。在可比的情况下，把京东的营收和利润数据与“世界500强”榜单第一位的沃尔玛的数据放在一起看，差距仍不小。
对标谷歌，中国互联网有差距
