但他同时强调春水堂的销售业务处于健康发展态势，不会持续亏损，待那些研发产品在今年逐渐上市后，将会对2016年的整体销售带来帮助，使研发成为增量。此外，硬件的研发投入也会降低，软件方面则会不断迭代升级。“预计今年会实现盈利。”他表示。
另一家同样处于亏损状态的情趣电商他趣，对自身未来的盈利能力也抱有充分信心。
他趣的近三年财报显示，其2013年、2014年和2015年1-9月的亏损额分别为90.36万元、205.04万、881.80万元。相比春水堂，他趣的亏损额度要小不少，这与他趣较为简单的以渠道为主的商业模式有直接关系。
“我们只做渠道，不涉及生产环节。”他趣创始人黄天财对界面新闻记者表示，他认为生产环节需要更加专业化的控制，而他趣只是想把渠道做好。“他趣已经接近盈利平衡点，以及2016年下半年将达到收支平衡。”
他趣，原名“性价比”，由黄天财与另外两位合伙人黄海波、黄俊杰在2012年创立，主营业务为B2C情趣用品销售及两性健康交流社区。黄天财的目标是，当国人提及情趣时，脑海中一定会想到“他趣”，并且以强调年轻、健康的品牌形象出现。
他趣创立之初，由于缺乏足够的互联网经验，一百万元的投入很快亏空，很多员工相继辞职，公司也从厦门城区搬到了城中村。正是那些城中村半掩帘子的情趣小店，激发了他情趣产业的创业想法。
公开资料显示，目前他趣估值达到6.5亿元人民币，销售收入也从2013年的22.53万增至2014年的2450.93万元，2015年则达到5944.12万元。其中男女情趣用品销售收入占60%，避孕套销售占比21%，情趣内衣则占17%。
如果从用户群来看，他趣3000多万的用户中男女比例为6：4，90后用户占比高达40%-50%，正在逐渐成为情趣产业消费的主力军。
越来越多的年轻群体进入市场也适用于春水堂的用户，“甚至一部分95后也有进入，他们的观念更开放，对生活品质要求更高，社会接受度也越来越高，这有利于驱动行业进步。”蔺德刚说，也因此春水堂的业务不仅仅局限在性玩具，开始向“一元多维”的方向发展。
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