库存没有办法协同：线上的库存，动态库存是每一秒钟都在变；而沃尔玛的门店库存1天一个复盘，要玩库存共享，真玩不起来。
但技术层面都还是小事，核心还在：双方意志难以统一，沃尔玛和1号店于刚团队的狗血过往已经证实了土洋结合的水土不服，相对于自己公司机构的下的创始团队尚且闹到如此局面，面对京东另外一个巨大的个体，要说会和和睦睦，天长地久，估计也难有人信吧；
巨头联姻这种事，就像夫妻结婚，外人看个热闹，被气氛感染觉得分外美好，但真实的婚后生活过起来未必有多么美妙……
当两家亏损公司的组合，裁员就是自然的事（猎头们快来）：
如亿欧网评论所说：外界完全不需要期待京东和1号店会产生不一样的化学反应，商业的世界败者为寇，不需要多久京东将对1号店进行裁员，这再正常不过。1号店的结局必然和易迅网一样，资产纳入京东后，在京东体系被慢慢边缘化，裁员，解散都是看得见的未来。
对于京东来说，1号店的资产纳入京东，至少在接下来的财报里能看到GMV将继续有明显增长，而京东的亏损将继续下去。在资本市场不太好的情况下，京东的这种增长逻辑将受到越来越多的质疑，没有练好内功，虚胖的京东实际上已经步履蹒跚。
5.太阳底下无新事，发生过的事情还会反复发生：
一年前，京东投永辉时按每9元／股出价，现在永辉股价在4元左右。投易车时，股价接近50美元，现在25美元。投途牛时，每股16美元的水平，现在不到8美元。现在，京东收购了1号店……男人会不会劈腿，不在乎女主是谁，原因只是：男人爱劈腿而已。
很显然，京东和沃尔玛这出戏，走到今天已经演完了高潮，虽然后续还有表演，但已经无关紧要。
