1.公司确定的经营发展规划及人力资源战略规划。
2.过去年度人力资源管理活动的实际费用情况，及本年度预计的内外部变化因素。
3.综合部职责，综合部是人力资源管理预算的主要执行部门，其他各职能部门具体负责本部门的人力资源规划工作并提供相关数据，公司预算委员会负责审查、核准等。
4.各职能部门职责，需向综合部提供真实详细的历史和预测数据，配合综合部完成本部门需求的申报工作。
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