中高层人员绩效考核管理制度是企业或者单位通过对员工的工作业绩、工作能力及工作态度进行客观、公正的评价，充分发挥绩效考核体系的激励和促进作用，促使中层管理人员不断改善工作绩效，提高自身能力，从而提高企业的整体运行效率。成立绩效考核领导小组，由总经理任组长，组员包括副总经理、各职能总监及人力资源部经理。
工作业绩考核是考核被考核者在一个考核周期内的工作效率与工作结果。
核心能力考核是综合被考核者在一个考核周期内由工作效果达成反映出来的应具备的核心能力状况。
工作态度考核是考核被考核者对工作岗位的认知程度及为此付出努力的程度。
考核者依据被考核者在一个考核周期内的表现和被考核者的自我述职报告，确定最终评定等级。
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