绩效考核实施细则是绩效管理过程中所有规则的一种手段。采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
1.公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动管理人员的工作积极性，合理配置人力资源，有效促进工作绩效改进。
2.创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考评体系，更好地指引公司开展考评工作。
严格遵循公平、公正、公开、科学的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。本细则适用于本部门全体管理人员。
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